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AG亚游集团召開專題會議

發布時間: 2018-05-28 來源:辦公室


5月26日下午,AG亚游集团林位超董事長主持召開專題會議,圍繞降低資產負債率、出清“僵屍企業”、壓減管理層級及減少法人單位三項工作開展深入討論,分析存在的問題和難點,研究具體的工作措施,並分別相應成立了三個專項工作小組,明確了小組負責人,提出了總體工作方案、工作思路、工作任務、時間進度等具體要求。

林位超董事長強調,降低資產負債率、出清“僵屍企業”、壓減管理層級及減少法人單位這三項工作時間緊、任務重,要站在戰略和全局的高度,切實做到扛在肩上、抓在手上、落實到行動上。一要端正思想認識,增強責任感和緊迫感,以時不我待、真抓實幹的態度,對三項工作進行全麵梳理、查漏補缺,將上級要求有機地融合到具體工作中。二要統籌兼顧,加速推進,專項工作小組要迅速組織落實人員,明確任務分工,推進各項工作任務,強化日常督促檢查;同時加強與有關部門溝通聯係,取得政策性指導。三要製定務實管用的工作方案,切實吃透有關文件精神,用好用活用足政策,細化工作目標、措施和時間節點,確保高標準、高效率、高質量完成任務。

梁慶彥總經理要求,要充分認識到做好降低資產負債率、出清“僵屍企業”、壓減管理層級及法人單位三項工作是當前的頭等任務,集團上下一定要按照林位超董事長的布置和要求,端正態度、鉚足幹勁、注重細節,一項項地抓好落實。

AG亚游集团副總經理熊元勳、顧小蓉,總會計師楊少良,總法律顧問林文生;辦公室、人力資源部、財務部、企管部、審計部等職能部門主要負責人和相關人員參加了會議。